Consulenza su operazioni straordinarie d'impresa

Consulenza per operazioni straordinarie d’impresa

Le operazioni straordinarie d’impresa sono operazioni strategiche che comportano modifiche – alle volte anche molto sostanziali – alla struttura aziendale, patrimoniale e societaria della tua impresa.

Per gestire al meglio questi cambiamenti, puoi affidarti a Studio Bortoletto.

Esistono diverse motivazioni che possono portare un’impresa come la tua a intraprendere operazioni straordinarie, come:

• riorganizzare, consolidare o ampliare il tuo business

• ottimizzare il carico fiscale

• facilitare il passaggio generazionale

Qualunque sia la finalità, Studio Bortoletto può affiancare la tua realtà con una consulenza mirata.

Il nostro Studio può fornirti consulenza strategica su molteplici operazioni straordinarie d’impresa, tra cui:

• Fusione

  Ti supportiamo in caso di unione di due o più società per formarne una nuova (fusione per unione) e in caso di incorporazione di una società in un’altra preesistente (fusione per incorporazione).

• Scissione

  Siamo al fianco della tua impresa in caso di suddivisione di una società in due o più entità distinte, con trasferimento totale o parziale del patrimonio.

• Conferimento d’azienda o di ramo d’azienda

  In caso di trasferimento di un’attività – o di una sua parte – a un’altra società, in cambio di partecipazioni societarie, puoi contare sul nostro supporto.

• Cessione d’azienda o di ramo d’azienda

  Forniamo consulenza per la vendita totale o parziale di un’impresa, con trasferimento di beni, contratti e avviamento.

• Affitto d’azienda

  Se stai valutando la concessione dell’uso della tua azienda a terzi dietro pagamento di un canone, mantenendo la titolarità, noi possiamo aiutarti.

• Trasformazione societaria

  Il nostro Studio offre supporto per le modifiche della forma giuridica della tua società – ad esempio, da S.r.l. a S.p.A. – senza estinzione della personalità giuridica.

• Liquidazione

  In caso di liquidazione e scioglimento, ti affianchiamo nella chiusura dell’attività con il realizzo dell’attivo e il pagamento dei debiti residui.

• Leveraged Buyout(LBO)

  Il nostro Studio offre consulenza per l’acquisto di un’azienda finanziato con debito.

• Passaggio generazionale

  Ti aiutiamo nella pianificazione della successione aziendale, per evitare problemi fiscali e di governance.

Studio Bortoletto – grazie ad un team di Dottori Commercialisti esperti e qualificati – può supportare la tua impresa nell’analisi, nella pianificazione e nell’attuazione delle operazioni straordinarie.

In particolare, può offrire al tuo business supporto su più livelli, tra cui:

1. 1. pianificazione strategica e valutazione dell’operazione

   • Per l’analisi degli obiettivi dell’imprenditore e delle opportunità di crescita.

   • Per lo studio di fattibilità dell’operazione dal punto di vista economico, fiscale e finanziario.

   • Per l’analisi dei rischi connessi all’operazione.

2. 2. valutazione d’azienda

   • Per determinare il valore economico dell’azienda o del ramo d’azienda oggetto dell’operazione.

   • Per predisporre le perizie di stima per conferimenti, fusioni e acquisizioni.

3. 3. aspetti contabili e fiscali

   • Per l’ottimizzazione del trattamento fiscale dell’operazione (regime di neutralità fiscale, plusvalenze, IVA, imposte indirette).

   • Per una consulenza sulla gestione della contabilità post-operazione.

   • Per le analisi delle agevolazioni fiscali disponibili (come, ad esempio, rivalutazione beni, patent box, credito d’imposta).

4. 4. due diligence

   • Per l’analisi approfondita della situazione economico-patrimoniale, fiscale e legale dell’azienda.

   • Per la verifica delle passività latenti e delle eventuali criticità.

5. 5. redazione della documentazione necessaria

   • Per la redazione di atti societari (statuti, verbali di assemblea, contratti).

   • Per un supporto nella stesura di business plan per fusioni, acquisizioni e ristrutturazioni.

   • Per la predisposizione delle comunicazioni agli enti fiscali e alle camere di commercio.

6. 6. supporto nelle negoziazioni e nella gestione post-operazione

   • Per un’assistenza nella trattativa tra le parti coinvolte nell’operazione.

   • Per un supporto nella gestione della nuova realtà aziendale post-trasformazione.

   • Per la pianificazione finanziaria e strategica dopo l’operazione.

Per assicurare alla tua impresa vantaggi strategici come:

• un approccio integrato che unisce competenze fiscali, contabili e strategiche

• la riduzione del rischio di errori fiscali e sanzioni

• l'ottimizzazione fiscale per ridurre il carico tributario

• una maggiore sicurezza nella valutazione economica dell’operazione

• un supporto in tutte le fasi, dalla progettazione alla gestione successiva

Vuoi saperne di più sul nostro servizio di consulenza su operazioni straordinarie?

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